Bieži vien kolektīvā inovācija notiek, kad cilvēki sanāk kopā, lai klausītos, iztēlotos, dalītos ar idejām un rīkotos kā grupa. Lai tas patiešām darbotos, ir svarīgi izmantot metodes, kas atbalsta līdzdalību, dialogu un radošumu — līdzdalības pārvaldības pamatelementus.
Šīm pieejām jābūt daļai no inovāciju nodaļas, kurai ir galvenā loma šo procesu veicināšanā un vadīšanā. Šī nodaļa var organizēt apmācības, sanāksmes un aktivitātes, kas veicina šo rīku izmantošanu un palīdz uzturēt spēcīgu, sadarbībai labvēlīgu inovāciju vidi. Vai jūs kādreiz esat piedalījies vienkāršā grupas sarunā, kas radīja spēcīgu ideju?
Pēc tādu autoru kā Demo (2021) un Tenório (1998) idejām, mēs atzīstam, ka inovācija ir atkarīga no aktīvas klausīšanās, kopīgas atbildības un cieņas pret dažādām zināšanām un līmeņiem.
Šeit ir daži noderīgi paņēmieni:
- Dizaina domāšana – uz cilvēkiem orientēts process, kas vērsts uz empātiju un jaunu ideju pārbaudi. (Vairāk par dizaina domāšanu 6. modulī)
- Empātijas kartes – instruments, kas palīdz labāk izprast, kā dalībnieki jūtas un redz lietas.
- Koprades darbnīcas – telpas, kurās kopīgi veido risinājumus, balstoties uz kopīgo pieredzi.
- Sarunu loki – atvērtas, cieņpilnas sarunas, kas novērtē vietējās zināšanas.
- Vizuālās un sensorās aktivitātes – radoši veidi, kā izpaust un attīstīt idejas.
Stāstniecība (Lambert Camp; Hessler, 2018) arī var būt spēcīgs veids, kā piešķirt nozīmi pieredzēm un satuvināt kopienas. Šajā kontekstā inovācija nav tikai idejas – tas ir kopīgs ceļojums, kurā tiek uzklausīts, radīts un pārveidots.