Collectieve innovatie vindt vaak plaats wanneer mensen samenkomen om te luisteren, te fantaseren, ideeën uit te wisselen en als groep actie te ondernemen. Om dit echt te laten werken, is het belangrijk om methoden te gebruiken die participatie, dialoog en creativiteit ondersteunen – kernelementen van participatief management.
Deze benaderingen moeten deel uitmaken van de innovatieafdeling, die een sleutelrol speelt bij het stimuleren en begeleiden van deze processen. Deze afdeling kan trainingen, bijeenkomsten en activiteiten organiseren die het gebruik van deze instrumenten bevorderen en helpen een sterke, collaboratieve innovatieomgeving in stand te houden. Heb je ooit deelgenomen aan een eenvoudig groepsgesprek dat een krachtig idee heeft opgeleverd?
In navolging van de ideeën van auteurs als Demo (2021) en Tenório (1998) erkennen we dat innovatie afhankelijk is van actief luisteren, gedeelde verantwoordelijkheid en respect voor verschillende manieren van kennis.
Hier zijn enkele nuttige methoden:
- Design Thinking – Een mensgericht proces dat zich richt op empathie en het testen van nieuwe ideeën. (Meer over Design Thinking in module 6)
- Empathie kaarten – Een hulpmiddel om beter te begrijpen hoe deelnemers zich voelen en dingen zien.
- Co-creatie Workshops – Ruimtes waar samen oplossingen worden bedacht, gebaseerd op gedeelde ervaringen.
- Gesprekscirkels – Open, respectvolle gesprekken waarin lokale kennis wordt gewaardeerd.
- Visuele en zintuiglijke activiteiten – Creatieve manieren om ideeën uit te drukken en te verkennen.
Storytelling (Lambert & Hessler, 2018) kan ook een krachtige manier zijn om betekenis te geven aan ervaringen en gemeenschappen dichter bij elkaar te brengen. In dit licht is innovatie niet alleen een kwestie van ideeën, maar een gezamenlijke reis van luisteren, creëren en transformeren.